DEI importa
Escrito por nuestro Jefe de Diversidad, Equidad e Inclusión
14 de mayo de 2021
No existe un "salvador de la DEI". Soy el Jefe de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI), y no me importa decirles lo que está mal en esta suposición. Mi mandato en All Hands and Hearts comenzó hace aproximadamente cinco meses. No obstante, desentrañar la complicación de las cuestiones internas, interpersonales, organizativas, internacionales, interculturales o ideológicas nos exigirá a todos. Y, sinceramente, tú deberías querer participar en el diseño de cómo será todo.
He invertido tiempo, recursos y energía en las disciplinas de la IAD debido a mis propias experiencias vividas. Como se ha dicho aquí, soy un "hombre negro americano, cisgénero, heterosexual, de cuarenta y tantos años y con un cuerpo sano, procedente de una familia obrera del sur de los Estados Unidos". El DEI es mi forma de trabajo para cumplir con el deseo personal de desbaratar el pensamiento anticuado, ya sea el mío o el popular.
Quiero desafiar a las personas con las que entro en contacto porque quiero ser mejor. Acepto y apoyo dónde se encuentra la gente en su crecimiento personal en torno a la conciencia social y no tengo expectativas poco realistas. Aun así, espero que quienquiera que conozca quiera aprender a ser mejor también.
Un supuesto común es que basta con abrir las puertas a los negros, indígenas y/o personas de color (BIPOC) para que tengan un mayor acceso a las instituciones, los recursos, las oportunidades, las garantías y las experiencias que antes se les negaban.
DEI MATERIA.
La DEI es necesaria ahora y seguirá siéndolo. Cada disciplina es independiente en sí misma. Aun así, combinadas, son indispensables en las organizaciones. La DEI es importante y seguirá siendo relevante mientras nuestros problemas colectivos estén ligados a las desigualdades estructurales. Pero, inocentemente, ¿por qué?
Estoy dispuesto a responder, aunque me siento inclinado a comenzar con "¿Qué es la DEI?". La diversidad es una acogida activa de todas las formas de diferencia entre las personas. La equidad puede considerarse como la garantía de que todas las personas que han sido acogidas reciban un trato justo a través de las políticas, prácticas y sistemas existentes o de nueva creación. Y la inclusión es un proceso en el que las personas acogidas son reconocidas, se consideran valoradas y se sienten capacitadas. La interdependencia entre las disciplinas es evidente.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL TRABAJO DEI?
En general, la globalización y la tecnología han acercado el mundo en muchos aspectos. El flujo constante de recursos y el movimiento físico de culturas, lenguas y prácticas antes aisladas son ejemplos concretos de lo necesario que es el DEI para dar sentido a esta nueva realidad. En relación con esto, hay ideas emergentes sobre lo que constituye una fuerza de trabajo productiva, innovadora y vibrante.
Otra razón para el DEI es que está intrínsecamente relacionado con la justicia social. Las dinámicas culturales han sido fuentes de divisiones que todos intentamos conciliar en nuestros círculos de amigos, familias y comunidades. Asimismo, la DEI puede ejemplificarse en los equipos de AHAH, formados por personas que piensan de forma diferente pero que intentan resolver de forma creativa los problemas de las desigualdades globales. La acción colectiva es asombrosa.
Por último, la DEI es importante porque ayuda a construir comunidades que aceptan la disimilitud.
¿QUÉ SIGNIFICA DEI EN ALL HANDS AND HEARTS?
Con un personal y una comunidad procedentes de todo el mundo, dar prioridad a la IAD no sólo es lo mejor para nosotros, sino una obligación moral. Al hacerlo, nos mantenemos al tanto de lo que es socialmente actual en muchas partes del mundo. Estamos desarrollando los valores fundamentales de AHAH, y si el resultado final incluye "personas" y "propósito", son dos buenas razones que apoyan la IAD.
Las necesidades de nuestra fuerza de trabajo han cambiado a lo largo de los años: como organización, ha habido muchas conversaciones críticas sobre las indicaciones de la diferencia, la igualdad salarial, la resolución de conflictos interpersonales, etc. Lo que hagamos para ajustarnos a estas necesidades se abordará a través del punto de vista de la DEI. Más de un año de protestas en todo Estados Unidos y en el mundo es un ejemplo claro y otra razón por la que hay que hacer cambios. Estos acontecimientos nos desafían a todos a poner en práctica la IAD para plantear la cuestión de por qué nosotros, como organización, no deberíamos participar e invertir en la rectificación de los males de la sociedad dentro de nuestro ámbito de control.
¿CÓMO HA CRECIDO LA ORGANIZACIÓN DESDE QUE SE INCORPORÓ?
Desde que me incorporé en noviembre, esta organización ha crecido en cuanto a la prioridad de la DEI. El hecho de que la Junta y la dirección hayan visto una necesidad y hayan creado mi puesto es un gran paso adelante. En cuanto a la organización en general, se nota el interés por la DEI.
Un compromiso con la DEI significa ser activo, intencional y abierto; de lo contrario, no es sincero. Estoy animado porque he visto un apoyo firme. La creación de un nuevo puesto que afecta a todas las áreas de la organización ha sido una decisión meditada e intencionada. En lugar de asignar mis responsabilidades a otro colega, AHAH incorporó a un campeón para que escuchara, enseñara, aprendiera y dirigiera el DEI.
La reflexión que se ha llevado a cabo en el proceso de planificación organizativa es un buen indicio de que nuestra organización avanza en la dirección correcta. En el pasado, los departamentos no contaban con resultados clave que indicaran el progreso hacia el cumplimiento del objetivo organizativo de la DEI. Ahora, puedo decir honestamente que cada departamento ha redactado objetivos alcanzables para el resto de este año fiscal.
Por ejemplo, ¿hubo alguna vez un objetivo de identificar y buscar donantes BIPOC? ¿Ha sido alguna vez una prioridad el objetivo de normalizar el proceso de contratación? ¿Habéis oído hablar de modificar el programa de residencia de analistas de negocio para ampliar el grupo en algún momento hasta ahora? La organización está avanzando ahora para responder a estas preguntas y cambiar los procesos.
¿QUÉ PODEMOS VER DE AHAH EN EL FUTURO?
Nos encontramos en un momento histórico en el que las organizaciones no pueden seguir sentadas en la valla cuando se trata de justicia social. Nuestra comunidad -así como la comunidad mundial y el sector humanitario- está legítimamente comprometida a exigir a las organizaciones que rindan cuentas de sus decisiones. Este año, Charity Navigator incluirá una medida de los compromisos de cada organización con la DEI como parte del proceso de calificación.
Para ayudar a que las cosas avancen, algunas iniciativas que pretendo poner en práctica son: Ofrecer un portal de DEI para recursos útiles; seguir contribuyendo al desarrollo de una agenda de aprendizaje organizacional y un glosario; asociarse con I.T. para desarrollar una encuesta recurrente relacionada con DEI; publicar una variedad de contenidos; publicar una declaración de DEI y presentar un marco de DEI.
El propósito del Marco DEI es ayudar a los individuos, a los departamentos y a la organización a ver el trabajo que realizamos insertando la DEI. El marco servirá de lente para nuestro trabajo de forma recurrente, por ejemplo, utilizando las actualizaciones más recientes del proceso OKR,
Compartí tres temas que surgieron principalmente de la información obtenida de la encuesta de referencia y de las mejores prácticas. Al examinar los tres temas (por ejemplo, Representación, Civismo y Aprendizaje), cada departamento pudo responder a preguntas complementarias que sirvieron de base para el desarrollo de las KR específicas de la DEI. Por último, preveo añadir uno o dos ámbitos más para completar el marco antes de compartir la herramienta con toda la organización.
Lo que se puede esperar del departamento de DEI de la AHAH en el próximo año seguirá tomando forma gradualmente. Afirmar constantemente la dirección de la organización es difícil, pero fundamental. En el pasado, he defendido lo que es correcto, he profesionalizado las oficinas, he entrenado a los colegas, he empoderado a los individuos, he ofrecido perspectivas en los comités que cambiaron completamente las conversaciones, etc. para reflejar la sociedad estadounidense y un mundo multicultural.
Lo que hagamos juntos aquí no será diferente. El viaje será arduo, pero lo haremos juntos. Di "adiós" a lo que eras hace unos minutos. Ahora, como miembros individuales de la comunidad que trabajamos para conseguir algo más grande que nosotros mismos, es el momento de que cada uno de nosotros crezcamos juntos y seamos aún mejores.
Escrito por All Hands and Hearts' Jefe de Diversidad, Equidad e Inclusión, Mika'il Petin.